{"id":2187,"date":"2024-03-12T15:13:23","date_gmt":"2024-03-12T15:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/eduresplatform.org\/quadro-teorico-di-edures\/"},"modified":"2024-08-09T08:43:55","modified_gmt":"2024-08-09T08:43:55","slug":"quadro-teorico-di-edures","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eduresplatform.org\/it\/quadro-teorico-di-edures\/","title":{"rendered":"QUADRO TEORICO EDURES"},"content":{"rendered":"\r\n<h3 class=\"wp-block-heading has-background\" style=\"background-color: #d887c0;\">Dalle competenze democratiche&#8230;<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Il benchmark EDURES trae spunto dal lavoro svolto nello sviluppo del <a href=\"https:\/\/www.coe.int\/en\/web\/reference-framework-of-competences-for-democratic-culture\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Quadro di Riferimento delle Competenze per la Cultura Democratica (RFCDC)<\/a> e, in particolare, dal suo modello di competenze. L&#8217;RFCDC definisce la \u201ccompetenza democratica\u201d come \u201cla capacit\u00e0 di mobilitare e utilizzare le risorse psicologiche rilevanti (vale a dire valori, attitudini, abilit\u00e0, conoscenze e\/o comprensione) per rispondere in modo appropriato ed efficace alle richieste, sfide e opportunit\u00e0 presentate dalle situazioni democratiche\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"967\" height=\"739\" class=\"wp-image-612\" style=\"width: 593px; height: auto;\" src=\"https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CDC-Butterfly-EN.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CDC-Butterfly-EN.png 967w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CDC-Butterfly-EN-300x229.png 300w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/CDC-Butterfly-EN-768x587.png 768w\" sizes=\"(max-width: 967px) 100vw, 967px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading has-background\" style=\"background-color: #aefac6;\">&#8230; alle competenze di resilienza<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>In questa prospettiva, nel quadro di EDURES, la \u201ccompetenza di resilienza\u201d \u00e8 la capacit\u00e0 di un ambiente di apprendimento di mobilitare e utilizzare risorse rilevanti per rispondere in modo appropriato ed efficace alle richieste, sfide e opportunit\u00e0 presentate dalle situazioni di emergenza e crisi. Inoltre, come nel caso dell&#8217;RFCDC, per EDURES la competenza di resilienza \u00e8 considerata come \u201cun termine olistico consistente nella selezione, attivazione e organizzazione delle \u201ccompetenze\u201d e nell&#8217;applicazione di queste competenze in modo coordinato, adattivo e dinamico a situazioni concrete\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Come nel caso delle competenze democratiche, anche le risorse necessarie per lo sviluppo delle competenze di resilienza possono essere identificate come valori, attitudini, abilit\u00e0 e conoscenze &amp; comprensione critica. L&#8217;interazione e l&#8217;influenza reciproca di queste risorse strutturano le competenze di resilienza che, a loro volta, permettono l&#8217;autovalutazione dei modi in cui l&#8217;ambiente di apprendimento in esame implementa i 6 <a href=\"https:\/\/eduresplatform.org\/it\/resilienza-educativa\/i-principi-di-resilienza-per-leducazione-del-consiglio-deuropa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-type=\"page\" data-id=\"507\">Principi di Resilienza per l&#8217;Educazione del Consiglio d&#8217;Europa<\/a> e, quindi, l&#8217;elaborazione di Strategie di Resilienza per garantire e rafforzare un&#8217;offerta educativadi qualit\u00e0 e inclusiva per tutti anche in tempi di emergenze e crisi.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color: #eee216;\"><strong>La definizione di queste competenze aiuta a valutare come un ambiente di apprendimento aderisca ai Principi di Resilienza per l&#8217;Educazione. Questo, a sua volta, supporta la creazione di strategie per garantire un&#8217;istruzione di qualit\u00e0 e inclusiva anche durante le emergenze e le crisi. Adottare tale approccio consente l&#8217;identificazione delle capacit\u00e0 specifiche di resilienza che un ambiente di apprendimento dovrebbe sviluppare per promuovere la propria resilienza di comunit\u00e0.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading has-background\" style=\"background-color: #0089e9;\">Quadro concettuale della pianificazione strategica educativa<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Lo sviluppo di un quadro concettuale adattato alla valutazione della resilienza degli ecosistemi educativi facilita la comprensione delle potenziali aree di impatto di EDURES a livello di comunit\u00e0.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"360\" class=\"wp-image-724\" style=\"width: 619px; height: auto;\" src=\"https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT1.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT1.jpg 640w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT1-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>L&#8217;implementazione di tale quadro concettuale si articola in 3 passaggi principali, come segue:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>PASSAGGIO 1 \u2013 CONOSCERE<\/strong>, proponendo una tassonomia dettagliata di un ecosistema educativo, includendo tutti gli aspetti (cio\u00e8, caratteristiche del contesto) che influenzano l&#8217;arena dell&#8217;azione in cui gli attori educativi interagiscono in modi diversi (cio\u00e8, modelli di interazioni) e impostazioni\/obiettivi (cio\u00e8, situazioni di azione) per produrre ambienti di apprendimento multipli. In altre parole, il PASSAGGIO 1 riguarda la mappatura del contesto generale in cui pu\u00f2 aver luogo un&#8217;azione, identificando i bisogni e le opportunit\u00e0 di un determinato ambiente di apprendimento, concepito come una configurazione specifica dell&#8217;ecosistema educativo in fase di analisi.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>PASSAGGIO 2 \u2013 DEFINIRE<\/strong>, impostando il contesto dell&#8217;intervento, valutando l&#8217;ambiente di apprendimento per identificare l&#8217;area(e) politica(e) rilevante(i) che possono essere sviluppate tramite l&#8217;implementazione di EDURES.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>PASSAGGIO 3 \u2013 ATTUARE<\/strong>, redigendo strategie e definendo misure per un processo decisionale informato dai <a href=\"http:\/\/eduresplatform.org\/education-resilience\/the-education-resilience-principles\/\">Principi di Resilienza per l&#8217;Educazione<\/a> del Consiglio d&#8217;Europa.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"495\" class=\"wp-image-731\" style=\"width: 625px; height: auto;\" src=\"https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT2-1-1024x495.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT2-1-1024x495.png 1024w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT2-1-300x145.png 300w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT2-1-768x371.png 768w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT2-1-1536x743.png 1536w, https:\/\/eduresplatform.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/EDUSTRAT2-1-2048x990.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dalle competenze democratiche&#8230; Il benchmark EDURES trae spunto dal lavoro svolto nello sviluppo del Quadro di Riferimento delle Competenze per la Cultura Democratica (RFCDC) e, in particolare, dal suo modello di competenze. 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